HR - консалтинг

Інтелектуальний бустер бізнесу, який цінує свій час і репутацію!

Call: (0482) 34 55 20

+38067 995  76  35

+38066 837  35  98

Email: uspih@ukr.net

Привокзальний пер.2, каб.119

ЯК МИ ПРАЦЮЄМО

Не разглашаем конфиденциальную информацию!

Не переманиваем сотрудников Клиентов или ранее подобранных кандидатов!

Проводимо інтерв'ю в форматі переговорів і складаємо карту мотиваторів на кожного підібраного співробітника!

Збудували велику мережу нетворкінгу, що дозволяє закривати вакансії якісно і швидко!

Елена Тринчук

Олена Тринчук

Директор / засновник

Мене звуть Олена!

Я з 2003 року працюю в сфері управління персоналом!

Це те, що я дуже люблю, то, про що я можу розповідати і ділитися знаннями нескінченно, і то чому я не перестаю вчитися.

Найголовніше - це те, що у мене виходить найкраще!

Так, тепер я дипломований психолог, і навіть маю науковий ступінь (PhD) з психології (це друге моє другу вищу освіту, а перше економічне: політех), але починала просто як рекрутер в рекрутинговому агентстві.

Мій «background» наповнений різноманітним досвідом в цій сфері:

  • я майже 15 років керувала роботою по кар'єрному консультування і працевлаштування студентів вузу і допомагала їм знайти себе на ринку праці;
  • я 12 років викладаю на кафедрі управління персоналом та навчаю студентів в ОНЕУ;
  • я 6 років була Hrd в логістичній компанії;
  • я часто консультую і проводжу тренінги для комерційних компаній.

Але, не дивлячись ні на що, я найбільше все-таки віддаю перевагу рекрутинг, тут я можу бути на 100% впевнена в своєму професіоналізмі, тому, що останні 20 років я постійно цим займаюся.

 Чим я можу бути вам корисна?

 З яких питань до мене можна звертатися?

Перш за все, це будь-який рекрутинг:

  • Executive Search
  • Headhunting
  • Graduaterecruitment
  • Massrecruitment projects і просто Recruitment

Звичайно ж, це кадровий консалтинг

  • психологічне тестування і оцінка персоналу;
  • аналіз конфліктних ситуацій та їх вирішення;
  • консультування з питань кар'єри;
  • консультації з питань матеріального стимулювання;
  • огляд ринку зарплат;
  • платні консультації для здобувачів;
  • консультації по трудовому законодавству;
  • навчання персоналу.

Я завжди готова повністю зануритися в ваші завдання по роботі з персоналом та разом з вами підібрати унікальне їх рішення.

Люблю працювати в команді і завжди відштовхуюсь від потреб замовника.

Як психолог маю цілу батарею тестових діагностичних комп'ютеризованих методик для проведення аналізу особистісних і робочих якостей персоналу або особисто ваших.

20% усилий дают 80% результата

ОКСАНА КУЗНЕЦОВА

ОКСАНА КУЗНЕЦОВА

Керуючий партнер

За время работы я вывела для себя ТРИ о:

 

«Все в дело»

Я о фокусе. Когда используешь любую возможность, потянуть за ниточку и распутать клубок. Найти простой способ решить сложную задачу.

«Помоги себе сам»

Переломить ситуацию, для меня это всегда про ресурс. Синхронизация действий с текущим состоянием.

«Делаю то, к чему не равнодушна»

Работа занимает большую часть моей жизни. И когда я в процессе чувствую энергию, вдохновение — понимаю, что это то место, где я должна быть. Это дает силы двигаться вперед, даже если очень устал.

 

ВНИКАЕМ В ПРОЦЕСС И РАБОТАЕМ НА РЕЗУЛЬТАТ

Анастасия Табанова

Анастасія Табанова

Руководитель направления рекрутинг

Для выявления необходимых компетенций и формирования из них профиля лучше всего пользоваться моделью РДК (результат — действия — компетенции).

Результат — выполнение сотрудником определенного функционала дает значимый результат для бизнеса.

Действия — полный перечень действий, которые приведут к желаемому результату.

Компетенции — те способности и особенности человеке, которые позволяют совершить необходимые действия.

Один важный момент — это правильный выбор карты мотиваторов человека, оптимально подходящий к ситуации.

Карта мотиваторів — это набор доминирующих мотиваторов человека, воздействие на которые и дает наибольший эффект.

Если у вас есть стимулы — рычаги управления, соответствующие карте мотиваторов сотрудников, — то последние будут мотивированы и лояльны. А если нет — ситуация становиться мало управляемой, и тогда у руководителя возникают вопросы, как «переделать» мотивацию человека.

 

НАШІ КЛІЄНТИ

Профагронранс
Профагронранс
Лого 2
Даника
Донмар

НАШІ ЦІННОСТІ

Відкритість і довіра

Партнерство

клієнтоорієнтованість

Зв'яжіться з нами!